De Universiteit van Amsterdam onderzoekt voor Idealoog de veronderstelling dat medewerkers die met de leidinggevende in dialoog een maatwerkoplossing hebben gecreëerd duurzaam inzetbaar zijn. Dit onderzoek is de derde lijn binnen Idealoog naast bewustwording en projecten. Prof. dr. Aukje Nauta, hoogleraar Sociaal- en organisatiepsychologische aspecten van prosociaal gedrag, leidt het onderzoek. "We meten bijvoorbeeld persoonlijkheidskenmerken als zelfvertrouwen omdat uit onderzoek blijkt dat mensen die vinden dat ze meer kunnen dan ze doen, eerder geneigd zijn tot een stevig gesprek met hun leidinggevende dan als dat vertrouwen er niet is.
Ook kijken we of er in een organisatie voldoende speelruimte is om te onderhandelen. En hoe we mensen rechtsboven in het ontwikkelmodel kunnen krijgen. Het is belangrijk dat we mogelijkheden gaan zien waarmee we kunnen beïnvloeden dat het glas half vol is in plaats van half leeg. Dat mensen optimistisch worden en creatief. Dat ze zien: we kunnen onderhandelen en het levert een I-deal op. 'Vertrouw op een goed gesprek', is de beste manier om optimale inzetbaarheid voor elkaar te krijgen."
I-deals sluiten
Een I-deal is een idiosyncratic deal ofwel een maatwerkafspraak. Iedere werknemer onderhandelt met zijn leidinggevende over tijd, geld, prestaties en ontwikkeling. I-deals zijn voor iedereen anders omdat geen mens gelijk is. Ze zijn win-win-win, dat betekent:
- goed voor jezelf omdat je de omstandigheden creëert waarin jij optimaal je werk kunt doen;
- goed voor je leidinggevende omdat je optimale prestaties levert;
- uit te leggen aan je collega's; er ontstaan geen scheve gezichten;
Zie de kennisbank voor artikelen van Aukje Nauta over dit onderwerp.
Hier vindt u de tweede rapportage over de longitudinale survey. De rapportage over de eerste twee metingen geeft een beeld van de veranderingen in 2010 ten opzichte van 2009.
Onderzoek_Over_uw_toekomst_gesproken
