Doel:
Lange termijn: stimuleren van medewerkers om hun bijdrage te leveren aan de volwassen arbeidsrelatie door zelf de regie te nemen over hun loopbaan. Feitelijk betekent dit dat gewerkt wordt aan een cultuuromslag van passief naar pro-actief gedrag met betrekking tot loopbaanmogelijkheden (en arbeidsmotivatie).
Korte termijn: vergroten van besteding van persoonlijk budget op een manier die duurzame inzetbaarheid bevordert. Tegelijkertijd wordt het PB bespreekbaar gemaakt en ontstaat interactie over thema’s die een directe relatie hebben met PB.
Looptijd:
Oktober 2010 – december 2011
Te behalen resultaten:
Algemeen:
“Regie op eigen loopbaan” is ingeburgerd als gespreksonderwerp binnen de divisie Kinderen. Medewerkers nemen meer dan voorheen zelf initiatief in gesprek met leidinggevende over inzetbaarheid en loopbaan, waardoor gesprekken in het kader van de beoordelingscyclus meer opleveren voor medewerker en organisatie. Uiteindelijk leidt dit tot een divisie waar de juiste persoon op de juiste plek zit. /p>
Concreet:
- MBTO 2011 scoort significant beter op aspecten rondom loopbaan en inzetbaarheid dan MBTO 2009
- Besteding van het Persoonlijk Budget over 2011 stijgt 50% tov 2010
