Doelstellingen
- leren van de huidige praktijk
- leren van het onderzoeksexperiment en de uitkomsten van het UvA onderzoek waar verbetering met betrekking tot een (loopbaan) gesprek in het kader van Idealoog mogelijk is en dit te implementeren in het MD programma en/of de training levensfasegericht leidinggeven
- Ondersteunen van de individuele leidinggevende en medewerker bij het maken van maatwerkafspraken.
Het project Maatwerk in beeld komt voort uit de behoefte om leidinggevenden en medewerkers verder te ondersteunen in het maken van maatwerkafspraken. Het project sluit aan bij het UvA experiment dat voortvloeit uit de nulmeting van het onderzoek naar de kwaliteit van de dialoog. De nulmeting heeft belangrijke vragen opgeroepen als; wat gebeurt er precies in gesprekken tussen leidinggevenden en medewerkers? Wat maakt dat zij wel of niet tot afspraken-op-maat komen? Hoe worden die afspraken opgevolgd? En vergroot het de inzetbaarheid van medewerkers? Om deze vragen te kunnen beantwoorden heeft de UvA een voorstel ingediend voor een experiment waarbij gesprekken tussen leidinggevenden en hun medewerkers worden opgenomen en geanalyseerd
Looptijd:
De start en de looptijd is mede afhankelijk van de planning van het experiment door de onderzoekers van de UvA. Hierover zal nog nadere afstemming worden gezocht.
Te behalen resultaten:
Het UMC Utrecht ziet in het experiment zoals voorgesteld door prof dr Aukje Nauta een kans om niet alleen het UvA onderzoek te ondersteunen maar ook de eigen leidinggevenden en de medewerkers intensiever te ondersteunen bij het maken van maatwerkafspraken.
In het UvA experiment worden minimaal twee gesprekken tussen een leidinggevende en een medewerker op video opgenomen. De onderzoekers onderzoeken daarbij de beelden en gebruiken deze voor het onderzoek.
Voor de leidinggevende/medewerker is het resultaat van het experiment (videogedrag) interessant om het eigen gedrag te analyseren en te leren van de beelden. Dit kan echter niet zonder een gedegen begeleiding zowel vooraf (informeren en voorlichten) als achteraf. De begeleiding van de deelnemers kan worden gerealiseerd door middel van o.a. coaching. Naast coaching past ook het analyseren van de videobeelden en het verzorgen van een terugkoppeling door een ervaren coach. Uiteraard is dit alleen mogelijk wanneer er sprake is van een veilige omgeving, voldoende voorlichting en vertrouwen.
Dit projectvoorstel is bedoeld om de begeleiding van de leidinggevenden en medewerkers door middel van coaching mogelijk maken.
