Doelstellingen:
- Deelnemers (leidinggevenden) durven de dialoog bij (dreigende) conflicten met de medewerkers te voeren
- Deelnemers kunnen conflicten herkennen en inzetten als werkvorm
- Deelnemers hebben wetenschap van do’s en dont’s rondom conflicten
Looptijd:
2010-2011
Te behalen resultaten:
Middels trainingen en informatieverstrekking / het aanreiken van handvaten:
- Leidinggevende is in staat een volwassen duurzame arbeidsrelatie aan te gaan met medewerker, waarin conflicten op constructieve wijze bespreekbaar worden gemaakt
- Het arbeidsklimaat bevorderen waarin een meningsverschil mogelijk is
