Doelstellingen: Een betere dialoog tussen medewerker en leidinggevende op het gebied van:
- Groei- en ontwikkelingmogelijkheden op basis van:
- Competenties
- Persoonlijke kracht en drijfveren
Met als gevolg:
- Een duurzame inzetbaarheid (employability) van medewerkers
- Loopbaanontwikkeling voor medewerkers
Looptijd 2009-2010
Behaalde resultaten:
- Een persoonlijke scan (e-assessmenttoepassing) is beschikbaar voor de medewerkers van de DP&S (Divisie Perioperatieve zorg en Spoedeisende hulp) Er is gekozen voor het instrument MTQ48. Mental Toughness Questionnaire. MTQ48® meet met behulp van 48 vragen de Mentale Weerbaarheid van een persoon. Mentale Weerbaarheid is het vermogen om met druk om te kunnen gaan, dit is een belangrijk aspect bij het presteren op de werkplek in alle functies en werkomstandigheden.
- Een overzicht is gemaakt van loopbaanpaden binnen de Divisie Dit overzicht zal nog verfijnd worden en voor het einde van het jaar en op de intranet site van de divisie worden geplaatst.
- Ondersteuning en middelen om de dialoog aan te gaan tussen de leidinggevende en de medewerker
- Een checklist is gemaakt met betrekking tot het beoordelingsformulier
In deze checklist zijn alle punten die naast beoordeling spelen puntsgewijs opgenomen waaronder ook de scan en de ontwikkeling van de medewerker. - Trainingen zijn georganiseerd voor de klankbord/ inspiratiegroep
Voor de klankbord/ inspiratiegroep zijn trainingen georganiseerd om de kennis en toepassing mbt de scan te verduidelijken. En specifiek is er met de leidinggevenden van deze groep getraind in het coachen op ontwikkeling. Zowel deze leidinggevenden als de overige medewerkers van de inspiratiegroep zullen de toepasbaarheid en de meerwaarde van het instrument op de ontwikkeling uitdragen binnen de Divisie. - Een interview voor de DP&S Express (Divisie nieuws bulletin)
Een leidinggevende (van de klankbord/inspiratiegroep) wordt geïnterviewd over haar ervaringen met betrekking tot de scan. En het coachingsgesprek dat heeft plaatsgevonden tussen haar en haar medewerker. - Er zijn trainingen georganiseerd voor de leidinggevenden
Alle overige leidinggevenden van de doelgroep worden getraind op de toepassing van het instrument en daarnaast ook getraind in het coachen op ontwikkeling. - Monitoring en evaluatie van het gebruik van het instrument en de coaching op de uitkomst
Het gebruik/ afname van de scan en de bespreking door de leidinggevende zal periodiek worden geëvalueerd in de reguliere overleggen.
