Doel:
Verbeteren van het (gebruik van het) Jaargesprek in het UMCG, in kwantitatieve zin maar met name in kwalitatieve zin:
- daar waar het nog geen gemeengoed is om een Jaargesprek te voeren, vindt dit voortaan wel jaarlijks plaats;
- het Jaargesprek wordt in dialoog gevoerd, waarbij met name de persoonlijke ontwikkeling, loopbaanmogelijkheden/duurzame inzetbaarheid en de output van de medewerker aan de orde komen.
Looptijd:
Februari 2010 – zomer 2011.
Te behalen resultaten:
- Het nut en de noodzaak van het Jaargesprek staan in het UMCG weer helder op de kaart.
- Bij zowel medewerker als leidinggevende zijn de competenties om een Jaargesprek in dialoog te voeren, toegenomen en aldus:
- Ontstaat een meer volwassen arbeidsrelatie.
