Doel:
Dit trainings- en coachingstraject behelst de thematiek rond het verwerven en versterken van het vertrouwen tussen operationeel leidinggevenden en de medewerkers van hun team. Het project begint met het verwerven van vertrouwen door de operationeel leidinggevende (die veelal afkomstig is uit het werkveld en soms uit de groep zelf) en eindigt daar waar zij kunnen en durven vertrouwen op de kwaliteiten van het team en de individuele teamleden (outputsturing).
Looptijd:
Mei 2009 – maart 2011
Te behalen resultaten:
- Onderzoeken naar werknemerstevredenheid laten een hogere waardering zien van de kwaliteit van leidinggeven, waaronder een toename van het vertrouwen van medewerkers in de dialoog met hun leidinggevende over alle werkgerelateerde zaken en relevante (privé) zaken.
- Leidinggevenden hebben inzicht in de speelruimte die het team en de teamleden nodig hebben om optimaal te functioneren en hebben handvatten om deze ruimte te geven.
