Doel:
De doelstelling van het project is het ontwikkelen van een integraal programma voor nieuwe medewerkers vanaf het moment van aanname, het volgen van een generiek onderdeel, tot en met de specifieke introductie op de werkvloer. Het accent ligt op de rol die een nieuwe medewerker al dan niet met een leidinggevende functie kan vervullen in het tot stand brengen van volwassen arbeidsrelaties.
Looptijd:
1 september 2010 tot en met september 2011
Te behalen resultaten:
- Inventarisatie van de huidige situatie van het in het AMC introduceren van nieuwe medewerkers.
- Doelgroepen en inter-afhankelijkheden zijn gedefinieerd.
- Kaders voor het integrale introductieprogramma zijn vastgesteld.
- Draaiboek van het introductieprogramma inclusief leerproces voor programmabetrokkenen en leidinggevenden.
- Een integraal introductieprogramma bestaande uit:
- Een actueel generiek en interactief programma voor alle nieuwe medewerkers met HR als vast onderdeel;
- Een inhoudelijke focus op bewustzijn van eigen verantwoordelijkheid, resultaatgericht werken en wederzijdse dialoog;
- Een modulair samen te stellen doelgroepgericht programma met specifieke aandacht voor de nieuwe en zittende leidinggevenden;
- Een collectief leerproces voor direct leidinggevenden en programmabetrokkenen;
- Een registratiesysteem van het individueel te volgen introductietraject, inclusief evaluatiemeting;
- Het digitaliseren van introductiemateriaal;
- Het faciliteren van leidinggevenden bij het inwerken op een afdeling;
- Het toegankelijk maken van de medewerkers portal en ‘Clic, call & face’ systeem.
Een evaluatie systeem waarin de nieuwe medewerkers terugkoppelen wat de ervaringen in de eerste AMC-maanden zijn, en wat gewenste verbeteringen in de organisatie en cultuur kunnen zijn.
