Doel: Het management developmenttraject zoals dit binnen het MUMC+ vormgegeven zal gaan worden is geheel gericht op de ontwikkeling en groei van leidinggevenden maar, in tegenstelling tot andere management developmenttrajecten gebeurt de uitvoering van dit project in de directe relatie met de medewerkers op de werkvloer.
Er is geen sprake van instrumenteel leren (b.v. klassikaal onderwijs) maar van ‘training on the job’ en ‘learning by doing’.
Centraal in dit project staat de directe en open dialoog tussen de leidinggevende en zijn medewerker(s). De gedachte achter deze fundamentele keuze is dat een leidinggevende alleen kan groeien op basis van een directe, open en constructieve feedback van degenen waarmee hij in zijn dagelijks werk direct mee te maken heeft.
Looptijd:
2009 - 2011
Te behalen resultaten:
Na het doorlopen van het management development traject zijn leidinggevenden in staat om door middel van een directe en constructieve dialoog met de eigen medewerkers vorm en inhoud te geven aan de dagelijkse werkpraktijk en zo op een betere wijze bij te dragen aan het behalen van de afdelings- en organisatiedoelen. Deze dialoog is uiteraard ook van belang bij de gesprekken die gevoerd gaan worden rondom de aanwending van het (extra) persoonlijk budget.
