Doel: Het eerste doel van het programma is om persoonlijk leiderschap in de arbeidsrelatie te ontwikkelen voor zowel medewerkers als leidinggevenden. Het tweede doel is om een dialogische omgeving te creëren voor het gesprek over die arbeidsrelatie. De inzet van het Persoonlijk ontwikkelbudget (POB) staat hierbij centraal.
Looptijd:
2009 – 2011
In de tweede helft van 2011 worden de resultaten geëvalueerd en wordt gekeken op welke wijze de ontwikkelde instrumenten ingebed kunnen worden in de reguliere personeelsinstrumenten en MD-aanbod.
Te behalen resultaten:
De manager en de medewerker zijn in staat om samen in een dialogische omgeving op gelijkwaardige wijze inzet en flexibiliteit in de organisatie vorm te geven.
- Er is een workshop ‘Persoonlijk leiderschap en de inzet van het POB’ ontwikkeld voor medewerkers;
- Er is een training en e-learningmodule ‘Dialoog met betrokkenheid’ ontwikkeld voor medewerkers;
- Er is een trainng en e-learningmodule ‘Creëren van een dialogische omgeving’ ontwikkeld voor leidinggevenden (die onderdeel uit maakt van de HRM module MD);
- Er is een training ‘De 10% moeilijkste gesprekken’ ontwikkeld voor leidinggevenden (die een extra onderdeel vormt van de HRM module MD);
- Er is in een aantal pilots voor nader te bepalen doelgroepen ervaring opgedaan voordat concernbrede invoering kan starten;
- De management afspraken voor wat betreft de uitvoering zijn behaald;
- Het e-learningprogramma en de training jaargesprekken zijn onderdeel van het introductieprogramma voor nieuwe medewerkers;
- Optioneel: een nieuwe HRM-module is een vast onderdeel van meerdaagse MD voor alle nieuwe leidinggevenden.Hier verschijnt binnenkort meer informatie.
