Idealoog

Reizende markt voor UMC’s

webredactie@caop.nl (Web Redactie) — Fri, 20 Jan 2012 13:28:12 GMT

Een talkshow over de zin en onzin van sociale innovatie, of een ‘jaargesprek’ met acteurs van ‘More Balls Than Most’. Topattracties van ‘reizende markten’ voor de universitaire medische centra (UMC’s). Het CAOP organiseert de reizende markten op verzoek van SoFoKleS, het sociaal fonds voor de kennissector, om de resultaten te verspreiden van het project Idealoog. Dit project, een initiatief van werknemers- en werkgeversorganisaties van de UMC's, is opgezet om een cultuuromslag te bereiken, gericht op volwaardige arbeidsrelaties.

Ieder UMC vult de reizende markt zelf in met een eigen thema. Het VUmc hield de talkshow over de zin en onzin van sociale innovatie en een informatiemarkt over sociale innovatie en gezondheidsbeleid. Vertegenwoordigers van alle UMC’s toonden hier hun resultaten uit het Idealoogproject.

UMC Groningen organiseerde tijdens de Healthy@work-week verschillende activiteiten met als centraal thema: gezond en vitaal werken. Het UMCG vindt dit belangrijk, ook - of misschien wel juist - in tijden van bezuinigingen. Want ook dan is het belangrijk dat medewerkers en leidinggevenden samen, in dialoog met elkaar, spreken over zaken als werkplezier, gezondheid, motivatie, ontwikkeling en loopbaanmogelijkheden.

De markt van het AMC duurde drie dagen. Iedereen kon zich laten informeren over de nieuw in te voeren jaargesprekken en een korte interactieve workshop volgen: Theater als spiegel. Daarin voeren acteurs van More Balls Than Most een jaargesprek.

UMC Utrecht had het loopbaanbudget als thema. Voor iedereen was er informatie te krijgen over de mogelijkheden van het persoonlijk loopbaanbudget. Speciaal voor leidinggevenden was er de bijeenkomst over het strategisch thema ‘Talent, Leiderschap & Waarden.

Het thema van Erasmus MC is de rol van de leidinggevenden bij moderne, duurzame arbeidsverhoudingen met ruimte voor individuele afspraken. Na een plenair gedeelte konden leidinggevenden workshops volgen over onder meer omgaan met veranderingen, coachen op competenties of talentmanagement.

Het LUMC, UMC St Radboud en MUMC+ zijn voornemens om begin 2012 een markt te organiseren.

Wilt u meer weten over de reizende markt? Neem dan contact op met Marion van Swaay: m.vanswaay@caop.nl

AIOS-app en eenmalig AIOS-magazine “dialoog”

webredactie@caop.nl (Web Redactie) — Wed, 09 Nov 2011 07:35:53 GMT

Zaterdag 5 november jl. is tijdens de Aios-dag de Aios-app en het eenmalige AIOS magazine “dialoog” gelanceerd.
De gratis app geeft toegang tot belangrijke informatie voor a(n)ios.
De app is een initiatief van het netwerk arts-assistenten van project Idealoog van SoFoKleS. SoFokleS is het fonds voor de Kennissector.
De Aios-app geeft onder meer informatie over het arbeidstijdenbesluit en het digitale portfolio. Daarnaast bevat de app links naar nuttige websites zoals van de LVAG, de Orde van Medisch Specialisten, het Project MMV (Modernisering Medische Vervolgopleidingen), de Jonge Orde en links naar congressen. Ook geeft de app een overzicht van contactadressen voor andere dan werkinhoudelijke vragen.

Project Idealoog, initiatiefnemer van de app, werkte voor deze eerste versie samen met De Jonge Orde, de LVAG, de OMS en het Project MMV. Het informatieaanbod wordt in het eerste kwartaal van 2012 uitgebreid en geactualiseerd. Pieter Kubben, aios neurochirurgie en ontwikkelaar van de populaire app Neuromind, ontwikkelde de Aios-app.

Mobiele website
De Aios-app is vanaf 5 november gratis te downloaden in de App Store en de Android Market (zoek op 'Aios'). Gebruikers van andere apparaten, zoals Blackberry, Nokia, of Windows Mobile, kunnen terecht op de mobiele website via www.aiosapp.nl .

Het AIOS-magazine is een eenmalige uitgave magazine voor en door AIOS en opleiders.
Aios-magazine.pdf

Verslag eerste en tweede meting van het onderzoek 'Over uw toekomst gesproken'

webredactie@caop.nl (Web Redactie) — Fri, 23 Sep 2011 12:36:16 GMT

In de acht universitair medische centra die Nederland telt is inzetbaarheid een belangrijke en urgente kwestie: er zijn nu en straks personeelstekorten, de gemiddelde leeftijd van het personeel stijgt en het personeel zal langer moeten doorwerken. Daarom is in 2008 project Idealoog gestart met als doel: het realiseren van moderne arbeidsrelaties, waarin leidinggevenden en medewerkers afspraken maken over werk, loopbaan en inzetbaarheid. Daarvoor is een goede dialoog tussen leidinggevenden en medewerkers noodzakelijk. In 2009 en 2010 draaiden in de UMC’s tal van projecten voor het stimuleren van moderne arbeidsrelaties en duurzame inzetbaarheid.

In het kader van project Idealoog vindt in 2009, 2010 en 2011 een longitudinale survey plaats die antwoord geeft op de volgende beleidsvraag:
In hoeverre is in de periode 2009-2011 een toename te constateren in inzetbaarheid, dialoogvoering en volwaardige arbeidsrelaties binnen de acht UMC’s?

Hier vindt u de tweede rapportage over de longitudinale survey. De rapportage over de eerste twee metingen geeft een beeld van de veranderingen in 2010 ten opzichte van 2009.

Onderzoek_Over_uw_toekomst_gesproken

www.haaljeallesuitjezelf.nl

webredactie@caop.nl (Web Redactie) — Fri, 15 Apr 2011 13:04:27 GMT

Op de website www.haaljeallesuitjezelf.nl kunnen de 60.000 medewerkers van de UMC’s via een simpele vragenlijst over zichzelf, de dialoog met hun leidinggevende voorbereiden.

Leefstijl interventies volgens de BRAVO methodiek

hinse@inpetteau.nl (Dhr. Administrator) — Wed, 02 Feb 2011 01:14:35 GMT

Doel:
Het UMCU gaat het BRAVO programma invoeren met als primair doel de vitaliteit/bevlogenheid en de gezondheid van haar medewerkers te bevorderen en daarmee de duurzame inzetbaarheid.
TNO heeft het wetenschappelijke doel om het proces van de implementatie van BRAVO binnen het UMC Utrecht systematisch te onderzoeken en te verspreiden.

Lees meer...

Regie op je eigen loopbaan

hinse@inpetteau.nl (Dhr. Administrator) — Wed, 02 Feb 2011 01:11:13 GMT

Doel:
Lange termijn: stimuleren van medewerkers om hun bijdrage te leveren aan de volwassen arbeidsrelatie door zelf de regie te nemen over hun loopbaan. Feitelijk betekent dit dat gewerkt wordt aan een cultuuromslag van passief naar pro-actief gedrag met betrekking tot loopbaanmogelijkheden (en arbeidsmotivatie). Korte termijn: vergroten van besteding van persoonlijk budget op een manier die duurzame inzetbaarheid bevordert. Tegelijkertijd wordt het PB bespreekbaar gemaakt en ontstaat interactie over thema’s die een directe relatie hebben met PB.

Lees meer...

Maatwerk in beeld

hinse@inpetteau.nl (Dhr. Administrator) — Wed, 02 Feb 2011 01:08:35 GMT

Doelstellingen

leren van de huidige praktijk
leren van het onderzoeksexperiment en de uitkomsten van het UvA onderzoek waar verbetering met betrekking tot een (loopbaan) gesprek in het kader van Idealoog mogelijk is en dit te implementeren in het MD programma en/of de training levensfasegericht leidinggeven
Ondersteunen van de individuele leidinggevende en medewerker bij het maken van maatwerkafspraken.

Lees meer...

Generaties in dialoog

hinse@inpetteau.nl (Dhr. Administrator) — Wed, 02 Feb 2011 01:05:52 GMT

Doelstellingen:

Deze eendaagse training voor de leidinggevende richt zich op:
kennis over de verschillende levensfasen,
leer – en ontwikkel behoefte van de medewerker in zijn/haar levensfase,
herkennen van verschillende levensfasen door de leidinggevenden
gesprek aangaan met medewerkers uit verschillende levensfasen
kennis en toepassing - inzet HR instrumenten van het UMC Utrecht.

Lees meer...

Roosteren met meer zeggenschap voor medewerkers

hinse@inpetteau.nl (Dhr. Administrator) — Wed, 02 Feb 2011 00:19:19 GMT

Doel:
Onderzoeken of een vorm van zelfroostering binnen verpleegafdelingen van VUmc een bijdrage levert aan:

Meer transparantie en grip op het planningsproces;
Verhoging van de medewerkertevredenheid door een betere verhouding werk-privé;
Betere benutting van de schaarse capaciteit/ optimaliseren van de inzet van medewerkers.

Door dit in de vorm van een pilot uit te voeren wordt getracht de medewerkers zo goed mogelijk in dialoog te betrekken bij de ontwikkeling van (een vorm van) zelfroosteren.

Lees meer...

Talent- en leiderschapsdevelopmentprogramma Emma Kinder Ziekenhuis

hinse@inpetteau.nl (Dhr. Administrator) — Tue, 01 Feb 2011 22:46:54 GMT

Doel:
Tien medici zullen gezamenlijk een talent- en leiderschapsprogramma doorlopen. Het betreft allen stafleden die onlangs een grote organisatieverantwoordelijkheid hebben gekregen dan wel deze binnenkort gaan krijgen (bijvoorbeeld als medisch-wetenschappelijk afdelingshoofd). De pilot beoogt deze stafleden in staat de stellen om deze verantwoordelijkheden en de rol als leidinggevende op een goede manier te kunnen vormgeven.

Lees meer...